绩效不合格，直接发 PIP 就能解除吗？

适用场景与对象

部门负责人希望用一个月 PIP 快速处理长期表现不佳的员工。

适用对象：企业主、人事负责人、部门管理者；适用法域：中国大陆

先核对这些事实

• 岗位和目标是否明确合理
• 评估证据和沟通记录
• 培训、调岗和程序要求

可直接使用的提示词

请先删除姓名、手机号、身份证号、案号等不必要的个人信息，再补充与你事项有关的事实。

帮我整理绩效改进计划所需事实、目标、支持措施和记录模板；解除方案交由专业人员复核。

用 LawMind 怎样处理

建议工作流：法务咨询

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   第 1 步

   用时间线说明事实，不先下结论。

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   第 2 步

   补充合同、角色、金额和当前状态。

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   第 3 步

   使用本页提示词获取问题与材料清单。

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   第 4 步

   把需要落地的结论转入起草或审改。

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   第 5 步

   重大事项交由执业律师等专业人员复核。

继续处理

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